4 Problèmes de développement et d'utilisation
Depuis l'exploitation des ressources de diatomite dans mon pays dans les années 1950, la capacité d'utilisation globale de cette matière s'est progressivement améliorée. Bien que l'industrie ait connu un développement considérable, elle en est encore à ses balbutiements. Ses principales caractéristiques sont un faible niveau technique, un faible niveau de transformation des produits, un marché unique, une petite taille d'entreprise et une exploitation extensive et gourmande en ressources.
(1) Faible utilisation globale des ressources. Mon pays dispose d'importantes réserves de diatomites, notamment la diatomite de Jilin Baishan, réputée pour sa qualité. La terre de diatomées de catégorie I (SiO2 ≥ 85 %) de la ville de Baishan représente environ 20 à 25 % du total, et les sols de catégories II et III représentent 65 à 70 % du total. Les sols de catégorie II et III se situent sur les couches supérieures et inférieures des sols de catégorie I. Actuellement, en raison de la demande limitée du marché et du niveau technique, l'utilisation des sols de catégorie II et III est faible. Par conséquent, les entreprises minières exploitent principalement les sols de catégorie I et les utilisent à la place. Les sols de catégorie III ne sont pas exploités, ce qui entraîne l'abandon d'une grande quantité de sols de catégorie II et III dans la couche minière. En raison de l'effondrement de la couche minière, si les sols de catégorie I sont épuisés et que l'exploitation des sols de catégorie II et III est reprise, la difficulté d'exploitation sera plus grande. Les coûts d’exploitation minière seront plus élevés, le taux d’utilisation global du développement des ressources sera faible et une conception globale unifiée et standardisée du développement de la protection des ressources n’a pas été élaborée.
(2) La structure industrielle est déraisonnable. Les entreprises de production sont principalement des petites entreprises privées. Il n'existe pas encore de groupe d'entreprises de transformation et de production de diatomite disposant d'une part de marché importante à l'échelle nationale, et il n'existe pas encore de méthode de production intensive et à grande échelle répondant aux exigences de l'économie de marché moderne et du développement social. Il s'agit d'une entreprise d'exploitation des ressources.
(3) La structure des produits est déraisonnable. Les entreprises de diatomite se concentrent encore sur l'extraction et le traitement préliminaire des matières premières, l'adjuvant de filtration étant leur principal produit. La convergence des produits est importante, ce qui a entraîné une offre excédentaire. La part des produits à haute technicité et à forte transformation est relativement faible, et les exportations restent principalement constituées de minerais bruts et de produits de première transformation, qui ne répondent pas pleinement aux exigences de développement des industries modernes de haute technologie et de nouveaux matériaux, et dont la compétitivité sur le marché est faible.
(4) La technologie et l'équipement sont en retard. La technologie de traitement en profondeur de la diatomite de mon pays et l'équipement technique sont relativement en retard, les produits transformés sont de mauvaise qualité et ne peuvent pas répondre aux indicateurs de performance des produits étrangers similaires, et le phénomène de gaspillage des ressources et de dommages écologiques est grave.
(5) La recherche et le développement accusent un retard. Les nouveaux matériaux à base de diatomite, notamment les matériaux fonctionnels environnementaux et sanitaires, les matériaux énergétiques et les matériaux fonctionnels biochimiques, sont peu nombreux et présentent un écart important entre leurs performances fonctionnelles et celles des produits étrangers de pointe. De plus, les normes technologiques et de produits sont en retard. Au fil des ans, l'État a peu investi dans l'industrie minière non métallique et le niveau de recherche et développement technologique est resté faible. La plupart des entreprises de diatomite ne disposent pas d'institutions de recherche et développement, manquent de personnel et effectuent peu de recherche fondamentale, ce qui freine le développement de l'industrie de la diatomite.
5. Contre-mesures et suggestions de développement et d'utilisation
(1) Améliorer l'utilisation globale de la diatomite et exploiter les marchés potentiels. L'utilisation globale des ressources est le moteur interne du développement de l'industrie. Elle impose des exigences obligatoires pour l'utilisation globale des ressources de diatomite de niveaux II et III, exploite le potentiel de ressources avantageuses telles que la diatomite, élargit son champ d'application et améliore son niveau d'application. Limiter l'exportation et la transformation du minerai de diatomite brut et promouvoir le développement durable de l'industrie de la diatomite.
(2) Optimiser la structure industrielle et promouvoir l'intégration des entreprises minières. Ajuster et optimiser l'implantation industrielle, attirer des investisseurs stratégiques pour le développement et promouvoir l'intégration des ressources des entreprises minières. La construction de mines vertes permettra d'éliminer progressivement les petites entreprises à technologie arriérée et à faible valeur ajoutée, et de promouvoir une allocation optimale des ressources en diatomite et une combinaison optimale des facteurs de développement industriel.
(3) Renforcer la science des produits
Recherche scientifique et promotion des mises à niveau des produits. Soutenir et encourager la transformation technologique et les mises à niveau des produits des leaders
(4) Améliorer l'intégration des talents et développer des mécanismes d'incitation. Les alliances écoles-entreprises et entreprises-entreprises doivent accélérer l'intégration et la formation de talents innovants de haut niveau et former une équipe de recherche scientifique pionnière dotée de bases théoriques solides, d'un solide bagage académique, du courage d'innover et d'une structure rationnelle et dynamique. Les entreprises industrielles doivent accroître la valeur ajoutée de leurs produits. Exploiter le potentiel du marché de la diatomite, promouvoir une production de haute qualité et un traitement intensif, former une filière industrielle de systèmes de diatomite, élargir et diversifier les domaines d'application et promouvoir de plus grandes synergies.
Date de publication : 02/08/2021